„Ergebnisorientierte Unternehmensorganisation, nachhaltige Verankerung einer Lean-Kultur, neue Impulse für unseren Innovationsprozess und dabei die Mitarbeiter aktiv beim Wandel mitzunehmen. Mit diesem Strauß an Anforderungen haben wir die Zusammenarbeit mit proComet gestartet. Durch den ganzheitlichen Beratungsansatz von proComet konnten wir gemeinsam und in kurzer Zeit wirksame Ergebnisse erzielen. Insbesondere die Energie, die durch den erreichten Kulturwandel im Unternehmen freigesetzt wird, hat mich vom ersten Tag der Zusammenarbeit und bis heute begeistert.“

„Als die Beratungsleistung in 2014 begonnen hat , war mir schon nach dem ersten Tag klar, dass wir als Mittelstandsunternehmen die richtige Wahl getroffen haben. Jürgen Braun und das proComet-Team begleiten uns mit einem hohen Maß an Professionalität und Flexibilität, das weit über die klassische Unternehmensberatung hinaus geht. Es ist für mich persönlich und für mein Unternehmen in der heutigen Zeit zwingend notwendig, mit innovativen Beratungsansätzen zu arbeiten. Dadurch sind wir im Arbeitsalltag und am Markt immer einen Schritt voraus. Die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit der proComet GmbH ist wie ein passgenauer Anzug für mich und das Unternehmen.“

„Unsere Nutzfahrzeuge „Made in Renchtal“ sind weltweit im Einsatz. Wir wissen um die Verlässlichkeit unserer Fahrzeuge. Dafür stehen wir. Gleichzeitig sind wir in unserer Weiterentwicklung auf verlässliche Spezialisten angewiesen. Um verlässliche Qualität zu liefern, benötigen wir aktiv umgesetzte Impulse permanenter Qualitätsentwicklung und Qualitätssteigerung. Zusammen mit proComet haben wir es geschafft, unsere Produktionsweisen nachhaltig, effizient und ergebnisorientiert zu optimieren. Dabei ist uns sowohl eine partnerschaftliche als auch eine hoch professionelle Zusammenarbeit überaus wichtig. Wir wissen es zu schätzen, mit proComet einen solchen Partner zu haben.“

Wir sind ein Teil eines größeren familiengeführten Unternehmens mit 455 Mitarbeiter, das in der Baubranche tätig ist. Beim Aufbau einer neuen global operierenden Abteilung stehen wir bei der Festlegung von Strukturen und operativen Maßnahmen sowie der Integration unterschiedlicher Kulturen vor diversen Herausforderungen. Das Zusammenspiel von Produktherstellung und -lieferung, Softwareentwicklung und -anpassung, sowie Kundenservice muss einen reibungslosen Ablauf haben. Der mit langjähriger Erfahrung gepaarte ganzheitliche Beratungsansatz von proComet führt uns von Anfang an in die richtige Richtung. Es ist uns wichtig, dass alle Mitarbeiter die sie betreffenden Prozesse nicht nur verstehen und umsetzen, sondern sie auch begeistert tragen, weshalb wir sie in deren Gestaltung mit einbeziehen. Wir schätzen die Kompetenz und die von uns als angenehm empfundene Art und Weise des proComet-Teams sehr.

„Seit 2013 arbeitet die Firma Fischer IMF mit ProComet im Bereich Kaizen, Führungstrainings und weiteren Themen auf partnerschaftlicher Augenhöhe eng miteinander. Beeindruckt hat uns die Art WIE dies geschieht. Dabei macht sich ProComet an Workshoptagen (5S) die Hände mit uns gemeinsam schmutzig um am Ende desTages den gemeinsamen Erfolg zu feiern. Die Tage danach suchen wir nach Systemen, um den Erfolg langfristig abzukeilen. Es geht weniger um kurze Begeisterung als vielmehr darum die Mitarbeiter zu erreichen, ihnen die Freiheit zur Gestaltung zu geben und dies ohne die eigene Identität zu verlieren. Auch komplexe Themen zur Aufbauorganisation oder im Projektmanagement übersetzt ProComet in unsere Sprache und schafft es damit uns den richtigen Weg aufzuzeigen. Wir sind davon überzeugt. Ein Lob und ein Danke für den Weg welchen wir gemeinsam mit einem ersten Schritt gerade begonnen haben.“

„Seit mehr als 4 Jahren begleitet die proComet GmbH die Firma KRONEN. Wir haben große Entwicklungsschritte gemacht: durch individuelles Führungsteamtraining, passgenaue Strategieplanung, Lean-Management, neue Vertriebsstrukturen und Projektmanagement. Dadurch haben wir einen ganz neuen Blick auf die Firma erhalten und unsere organisatorische und kulturelle Unternehmenssubstanz hat sich deutlich verbessert. Großes Lob an das ganze proComet-Expertenteam.“

„Für unser hochinnovatives Unternehmen brauchen wir ein dynamisches Organisationssystem, das stets mit uns mithalten kann. Hier hat mich die ergebnisorientierte Quick-Win-Strategie der proComet GmbH überzeugt. Für mich als Chef ist es äußerst wichtig, Freiräume zu gewinnen, um mich um die Vision und die Strategie des Unternehmens zu kümmern. Nur so lässt sich Zukunft gestalten. Ebenfalls im Fokus stand die Entlastung der Mitarbeiter, um diese so aus der Verschleißzone in die Vitalzone zu bringen. Nun können wir auch in turbulenten Zeiten blitzschnell auf Veränderungen reagieren, um somit konstante Ergebnisse für das Unternehmen zu erzielen.

„Veränderung ist das Beständige, Dynamik ist die Variable, alle anderen Eigenschaften die Märkte und Bedürfnisse der Menschen beschreiben sind meist austauschbar. Wir als Unternehmen stellen uns neu auf, um (in der Entwicklungsdynamik) als agiler und vitaler Gestalter von innovativen Systemlösungen dauerhaft beständiger Partner unserer Kunden zu sein. ProComet ist für uns ein kreativer Vordenker und verlässlicher Impulsgeber um Innovation, Prozesse und Zusammenarbeit neu zu denken, Komplexität zu eliminieren und Kräfte der Selbststeuerung zu entfalten. Exzellente Techniker und Ingenieure werden in Kürze gelernt haben, wie wirkungsvoll sich aktive Beziehungsgestaltung auf Agiles Engineering auszahlt. Immer wieder staunen wir wie regelmäßig und einfach Ergebnisse erzielbar sein können. Darum schätzen Mitarbeiter und Management die Zusammenarbeit mit proComet.“

„Unser Ziel: Die ganzheitliche Weiterentwicklung des Unternehmens aktiv zu gestalten. Von der Implementierung einer nachhaltigen Kaizen-Kultur bei über 350 Mitarbeitern über die Entwicklung unseres Führungsteams bis zur passgenauen Aufbauorganisation. Ich hätte nie gedacht, wie vielschichtig die Vorgehensweise von proComet ist. Da kommt fundiertes Organisations- und Prozesswissen mit viel praktischer Psychologie über alle Hierachieenebenen gekonnt zusammen.“